玉山主峰 2 日 · 第 4 梯 · 成本登記
2026/07/01 出發 · 8 位 · 領隊 夏鼎 | 登記本梯次供應商成本與憑證（發票 / 收據 / 無發票→支出證明單）
入口與權限（線控 UX 原則 · 2026-06-24 決策） · 非最終 UI
成本＋憑證是 per-departure 現場作業（領隊回報車資 / 餐費 / 接駁＋發票繳回），跟對款 / 派車 / 訂餐同層， 從團控進、線控 / 領隊可登記。此頁只做成本明細與憑證登記，不顯示收入 / 淨利 / 毛利—— 淨利試算、跨梯次損益、支出證明單核簽屬敏感財務，在 內外帳 / 淨利 nav（
admin / accountant）。對照 GS「出團前準備工作表」的車資 / 餐費 / 訂餐發票欄。本梯次成本筆數
8筆
房費以外的供應商應付項目
真實成本合計
NT$ 63,449
含無發票 NT$ 24,000
待核支出證明單
2張
核准在內外帳 nav（經手 ≠ 核准）
成本明細
房費以外的供應商應付項目，出團前後可增修；每筆標「有無發票」，無發票仍計入真實成本並同步開立支出證明單。每次異動寫 audit。
| 類別 | 廠商 / 受款對象 | 金額 | 憑證 | 請款 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|
| 餐飲範本 | 排雲山莊餐費 | NT$ 5,880旅客數 8 × NT$735 | 有發票發票已放入烏日發票箱 | 轉請款 | |
| 嚮導範本 | 嚮導費（依排班指派） | NT$ 12,000ceil((旅客8+司機1)/8)=2 組 × NT$6,000 | 無發票EP-2607-030 · 待核 | 轉請款 | |
| 交通範本 | 雲之端接駁 | NT$ 2,400 | 有發票發票已放入烏日發票箱 | 轉請款 | |
| 保險範本已手改 | 富邦產險旅平險 | NT$ 4,320旅客數 8 × NT$540（手改為 540） | 有發票保單收據 | 轉請款 | |
| 交通 | 台鐵 板橋-台中（領隊代墊） | NT$ 480 | 有發票車票已隨附件繳交 | 轉請款 | |
| 交通 | 台鐵 台中-台北（領隊代墊） | NT$ 500 | 有發票車票實體待下次烏日繳回 | 轉請款 | |
| 嚮導 | 協作 高志明（自然人） | NT$ 12,000 | 無發票EP-2607-031 · 待核 | 轉請款 | |
| 地接 | 日本地接（屋久島住宿） | JPYNT$ 25,869128,000 JPY × 0.2021 | 有發票地接明細逐筆日幣 × 當日匯率 | 轉請款 |
已轉請款的成本列鎖定，不可刪除（避免重複請款）；更正走沖正 / 反向。真實成本合計 NT$ 63,449
範本來源列（spec cost-template §3.3） · 非最終 UI
標 範本 的列來自行程綁定的成本範本， 數量依人頭公式（如
ceil((旅客+司機)/8)、旅客數），人數變動自動重算金額（金額下方小字為動態算式）。 線控逐行手改後鎖定（標 已手改）， 之後人數再變也不覆蓋手改值；要恢復動態須明確「重設為範本算法」。固定值列（如接駁）不隨人數變。支出證明單
無法取得發票的支出（自然人勞務 / 停車費等）在登記成本時同步開立；是內帳真實成本的合法內部憑證、可列印。
淨利試算、內 / 外帳分析、跨梯次損益與證明單核簽在「內外帳 / 淨利」（admin / accountant）。
前往內外帳 / 淨利線稿頁 · 非最終 UI
A-06b 梯次成本登記（團控子頁）· 線控 / 領隊視角，無收入 / 淨利；假資料對照 GS「0501玉山」工作表。